گزارش کارآموزی مهندسی لوله

فهرست مطالب

فصل اول-آشنايي با مكان كارآموزي

تاريخچه

فصل دوم-بخشهاي مرتبط با رشته علمي كارآموز

بررسي روشهاي مديريت هزينه وانتخاب مناسبترين روش

مطالعه موردي شركت واگن پارس اراک

اهداف مديريت هزينه

اهداف حسابداري مديريت

سيستم هاي اطلاعاتي حسابداري و ارتباط آن با مديريت هزينه

واژه های کلیدی

1-مقدمه

2-مديريت هزينه

3- مديريت هزينه كايزن‌(كيفيت)

1- هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت

2- مديريت هزينه هدفمند

1-2 هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت

1-1-2) فعاليتهاي سطح واحد محصول‌

(2-1-2 فعاليتهاي سطح دسته محصول

3-1-2) فعاليتهاي سطح محصول

4-1-2) فعاليتهاي سطح كارخانه

2-2) هزينه‌يابي هدفمند

(3-2هزينه‌يابي كايزن

3- سوال‌هاي تحقيق

روش پژوهش

1- هر روش داراي چه عوامل و شاخصهايي است؟

2- اولويت عوامل و شاخصهاي هر روش چگونه است؟

3- كدام يك از روشهاي مديريت هزينه براي شركت واگن پارس مناسبتر است؟

4) جامعه آماري

الف ـ  متخصصين براي ارائه اهميت شاخص ها 

ب : مديران و متخصصين در سازمان

5) ابزار گردآوري داده‌ها

6)مدل اجراي تحقيق

نمودارشماره 1 مراحل اجراي تحقيق را نشان ميدهد

نمودار سماره 1 مدل مراحل اجراي تحقيق

7- شناسايي شاخصها واهميت آنها در هر روش

8-تعيين وزن  شاخص‌ ها

جدول1.اوزان  نهايي  شاخصهاي  اثر گذار  در  روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت

جدول  2- اوزان نهايي  شاخصهاي اثر گذار در روش هزينه يابي هدفمند

جدول 3- اوزان‌  نهايي شاخصهاي اثر گذار  در روش هزينه يابي كايزن

9-جمع آوري داده براي  آزمون  مدل

جدول 4 .حداقل و حداكثر ارزش شاخصهاي قابل پذيرش نزد خبرگان

 ( روش  هزينه يابي بر مبناي فعاليت)

جدول 5 حداقل و حداكثر  ارزش  شاخصهاي  قابل پذيرش  نزد خبرگان

 (  روش هزينه يابي هدفمند)

جدول 6- حداكثر و حداقل ارزش شاخصهاي قابل پذيرش  نزد خبرگان

 ( روش هزينه يابي كايزن)

جدول 7 . وضعيت  شاخصها مربوط به  ملاحظات فني در شركت واگن پارس   

10-آزمون مدل

ـ محاسبه درجه سازگاري استاندارد DoASA

محاسبه  درجه سازگاري شركت واگن پارس

جدول8 ميزان  شاخصها در شركت واگن پارس ( روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت )

روش هزينه يابي هدف 

محاسبه درجه سازگاري استاندارد 

محاسبه درجه سازگاري شركت واگن پارس . 

جدول9.  ارزيابي شاخصها در  شركت واگن پارس (  روش  هزينه يابي هدف)

روش هزينه يابي‌كايزن 

محاسبه درجه سازگاري استاندار      

محاسبه درجه سازگاري شركت واگن پارس

جدول 10.  ارزيابي  شاخصها در  شرگت واگن پارس (  روش هزينه يابي كايزن )

9) نتيجه گيري

جدول 11نتايج بررسي روشهاي  مديريت هزينه در شركت واگن پارس

10- پيشنهاد به تحقيقات آتي 

مقدمه‏

- وظايف مديريت چيست؟

منابع فارسي

فصل سوم – نتيجه گيري و پيشنهادات

تاريخچه :

مقدمه :

شركت ساحل سرماي بندر در سال 1353 با هدف توليد و عرضه محصولات مورد مصرف در طرح‌هاي عمراني تاسيس شده و با زحمات شبانه‌روزي مهندسان، متخصصان و كارگران زحمتكش، اولين واحد توليدي شركت با ظرفيت 22500تن لوله سيمان – آزبست از قطر 100 الي 300ميلي‌متر در سال 1355 آغاز به كار كرد و با تهيه ماشين‌آلات جديد و با برخورداري از تجربه طولاني مهندسان و كادر فني – توليدي كارآزموده و مجرب، اقدام به توسعه و تكميل واحدهاي توليد خود كرد. به طوري كه هم‌اكنون اين شركت علاوه‌بر توليد لوله و ورق آزبست سيماني در زمينه توليد لوله‌هاي بتني مسلح و غيرمسلح، قطعات بتني و لوله‌هاي پلي‌اتيلن نيز مي‌تواند نيازهاي متفاوت مشتريان را تامين كند.

شركت ساحل سرماي بندر با هدف تامين رضايت مشتريان و بالا بردن توان رقابتي خود در بازار، موفق شد علاوه‌بر اخذ مهر استاندارد ملي براي محصولات توليدي خود، گواهينامه بين‌المللي ISO9000 را جهت كليه محصولات توليدي خود دريافت نمايد.