پروژه یو| ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری|حسابداری

ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

چكيده مطلب

مقدمه

بخش اول : تشریح ابعاد مختلف ERP

1- ERP چیست؟

2- سابقه تاریخی ERP

3- چرا سازمان ها به ERP نیاز دارند؟

4- ERP و فرهنگ سازمانی

5- ERP و فرآیندهای سازمانی

6- ERP و تکنولوژی

7- ERP و تصمیم گیری مدیریت

8- پیاده سازی ERP

1-8 انواع روشهای پیاده سازی ERP

2- 8 فازهای عملیاتی استقرار سیستم ERP

9- ERP چگونه عملکرد کسب و کار را بهبود می بخشد؟

11- مقایسه سیستم های ERP با سیستم های اطلاعاتی متعارف[30]IS :

12- مزایای ERP

13- معایب ERP

14- اجرای یک پروژه ERPچه مدت به طول خواهد انجامید؟

15- اجزای تشکیل دهنده ERP

16- مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR ) و ERP

17- پیکربندی نرم افزار ERP

18- هزینه های واقعی ERP چقدر است؟

19- هزینه های پنهان ERP کدامند؟

20- برگشت سرمایه گذاری روي ERP چگونه خواهد بود؟

21- چرا اغلب پروژه های ERP شکست می خورند؟

22- ارزیابی فروشندگان نرم افزارهای ERP

بخش دوم : اثرات پیاده سازی سیستمهای ERP در حوزه حسابداری

1- اثر پیاده سازی سیستمهای ERP بر قابلیت اتکا و مربوط بودن اطلاعات حسابداری

2- اثر پیاده سازی سیستمهای ERP بر حسابداری مدیریت

3- عکس العمل تحلیل گران مالی به طرح های پیاده سازی ERP

4- مسئولیت پاسخگویی و ERP

جمع بندي

منابع فارسي

منابع انگليسي

پي نوشت ها

چكيده مطلب :

ERP یک بسته نرم افزاری تجاری است که هدف آن یکپارچگی اطلاعات و جریان اطلاعات بین تمامی بخشهای سازمان از جمله مالی، حسابداری، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان مي باشد . این سیستم بوسیله بهبود کیفیت اطلاعات در سطح کل سازمان ، بستر مناسب تری برای تصمیم گیری مدیریت فراهم می کند . لیکن پیاده سازی ERP ، نیازمند سرمایه گذاری کلانی می باشد و بازدهی آن نیز مستلزم گذشت زمانی بین یک تا سه سال است. در چند ساله اخیر ، با مشخص شدن آثار عملی بکارگیری این سیستم در شرکتها ، تحقیقات متعددی در مورد بررسی آثار ERP ، در حوزه های مختلف حسابداری صورت گرفته است . طبق نتایج برخی از این تحقیقات ، پیاده سازیERP ، موجب افزایش مربوط بودن اطلاعات حسابداری و تا حدودی کاهش قابلیت اتکای آنها می شود . از طرفی این سیستم ها ، کیفیت بودجه بندی سرمایه ای و بودجه جامع شرکت ها را نیز بهبود می بخشند. استقرارERP ، بر اظهار نظر تحلیل گران مالی نیز اثر مثبت دارد . ( هر چند که آنها این اظهار نظر خود را از بابت ابعاد تجاری سازمان تعدیل می کنند . )ERP همچنین ، مسئولیت پاسخگویی کارکنان در سازمان را به سطحی بالاتر ارتقاء می دهد و ابزار مناسبی جهت پاسخ خواهی از مدیریت ارشد شرکت فراهم می آورد .