دانلود پایان نامه عوامل تاثیر گذار در انگیزش کارکنان سازمان

موضوع:

روانشناسی

توضیحات :

چکیده

در دنیاي امروز اداره ي امور سازمانها با توجه به دو اصل بهبود کیفیت و خدمات و

رقابت جویی روز به روز دشوارتر میگردد . مدیران در سازمان هاي نوین بدنبال آن هستند که از

نیروي انسانی کارآمد ، روز آمد و بهره ور استفاده بیشتري ببرند ضمن آنکه بر این نکته واقفند

که نیروي انسانی به عنوان عامل اصلی توسعه منابع انسانی زمانی انرژي و توانمندي خود را به

سازمان اعطاء میکند که احساس خوشایندي نسبت به مدیریت ، سازمان و آینده شغلی خود

داشته باشد ، مدیر را به عنوان پشتیبان و حامی خود احساس کند و نسبت به پایداري و امنیت

شغلی خود اطمینان داشته باشد .

مدیران نیز براي حرکت به سوي اهداف سازمانی یا عملیاتی و پیش برد کارها

انسانهایی را در امور مختلف به خدمت می گیرند و همه آنها را براي وصول به اهداف مزبور

بسیج میکند بطور کلی به دو شیوه این بسیج نیروها انجام میگیرد :

1) بر اساسمیل و رغبت

2) بر اساسجبر و زور

امروزه بکارگیري نیروها بر اساس جبر و زور مانند بردگان قدیم وجود ندارد بلکه

مقصود از اجبار آنست که فرد با میل و علاقه خود براي بدست آوردن لقمهاي نان یا مسائلی از

این قبیل ، شغلی را انتخاب میکند ولی به کارهایی که انجام میدهد علاقهمند نبوده و با تحکم

و دستور مافوق به کار گرفته میشود .

مدیریت نوین براي بکارگیري انسانها قبل از استفاده از زور بر میل و علاقه آنان تکیه

میکند و معتقد است باید بگونهاي مدیریت کرد که کارکنان با علاقهمندي فعالیت کنند و براي

رسیدن به این مقصود لازم است تا عوامل محرك در انگیزش کارکنان معلوم و مشخصگردد ،

بدیهی است نیازهاي اولیه و ثانویه کارکنان محرك انگیزش کارکنان است . در نیازهاي اولیه یا

نیازهاي فیزیولوژیکی و نیازهاي ثانویه یا نیازهاي روانی ، اجتماعی ، هنري و عقیدتی ذکر این

نکته ضروري است که تا نیازهاي اولیه ارضاء نشود اجاره تاثیر به نیازهاي دیگر را نمیدهند

یعنی وقتی نیاز اولیه برآورده میشود نیاز مرحله بعد ؛ انگیزش ایجاد میکند ( تئوري سلسله

مراتب نیاز: آبراهام هارولد مازلو) لذا میبایست در ایجاد انگیزش به تمام جوانب و نیازها توجه

یکسان و هماهنگ داشت .

بهمراه نمودار پرسشنامه اختصاصی توسط سیستم یک فایل ...